PROPOSAL USAHA ISI ULANG AIR
MINUM
“TOYO MINERAL”
Disusun Oleh:
AHMAD ANDIYANTO
Business Plan
Diajukan Sebagai Tugas Akhir
Semester Pada Mata Kuliah Kewirausahaan
Segala puji dan syukur kita
panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi
tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah
SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan
yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya saya
dapat menyelesaikan tugas Business Plan ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari
penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan
oleh dosen pada mata kuliah Business Plan ini. Dengan mengusung usaha tentang bisnis
kebutuhan air minum yaitu isi ulang air minum “TOYO MINERAL”. Dimana kami
memandang di era yang serba modern ini orang cenderung tidak mau repot dan
setiap orang pasti membutuhkannya
Dalam proses penyusunan tugas ini
saya menjumpai hambatan, namun berkat dukungan dari berbagai pihak, akhirnya
kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik. Oleh karena itu melalui
kesempatan ini saya menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya
kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesainya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya
hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat
adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari
kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua
pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami
semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan pembaca lain pada umumnya.
Weleri, Januari 2016
Penyusun
Daftar Isi
KATA PENGANTAR.. 2
BAB I PENDAHULUAN.. 5
1.1 Gambaran Umum Usaha. 5
A. Latar Belakang. 5
B. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan Usaha. 5
C. PROFIL UMUM USAHA.. 6
a. Nama dan Alamat Perusahaan. 7
b. Nama dan Alamat Pemilik. 7
Bab II Aspek Pasar dan Pemasaran. 8
A. Aspek
Pasar 8
B. Struktur
Pasar 8
C. Analisis SWOT. 8
D. Analisis Permintaan dan Penawaran. 9
E. Peluang usaha. 10
F. Aspek
Pemasaran (STP) 11
G. Analisis persaingan. 11
H. Bauran pemasaran (produk 4 P + jasa 3P) 11
I. Product Life Cycle. 12
J. Rencana penjualan. 13
K. Marketing Budget 13
L. Resiko. 13
Bab III Aspek Operasional 14
A. Dimensi produk. 14
B. Nilai atau Manfaat Produk. 14
C. Kegunaan atau fungsi produk. 15
D. Peralatan yang dibutuhkan. 15
E. Proses operasi 16
F. Analisis Dampak Dan Resiko Usaha. 17
Bab IV Organisasi dan Manajemen. 18
A. Aspek Umum.. 18
1) Tujuan usaha. 18
2) Struktur perusahaan. 18
B. Aspek hukum / legal 18
C. Aspek organisasi dan
SDM... 18
1) Nama Perusahaan. 18
2) Sistem manajemen. 18
3) Struktur organisasi
perusahaan. 19
4) Tenaga kerja yang
dibutuhkan. 19
5) Job deskription
dan Job spesifikation. 19
6) Sistem penggajian. 21
Bab V Aspek Keuangan. 22
A. Kebutuhan Dana. 22
B. Modal Investasi 22
1) Peralatan dan bangunan. 22
2) Biaya Tenaga Kerja per
– Bulan Pada Tahun Pertama. 22
3) Biaya Operasional
bulan pertama. 23
4) Investasi Perlengkapan
Kantor, ATK dan Peralatan Alat Bantu Kerja. 23
5) Total Kebutuhan Modal
Kerja per-Bulan Pada Tahun Pertama. 23
C. Pemasukan dari
Penjualan Langsung. 24
1) Perhitungan Penjualan
Langsung per-Bulan. 24
2) Perhitungan Penjualan
Langsung per-Tahun. 24
D. Proyeksi Arus Kas per
Tahun. 24
E. Perhitungan Laba /
rugi 25
1) Perhitungan Laba Rugi
Perbulan. 25
2) Perhitungan Laba Rugi
Pertahun. 25
F. Perhitungan Payback
Period (PP) 25
G. Perhitungan Break
Event Point (BEP) 25
BAB VI PENUTUP. 26
A. Kesimpulan. 26
B. Saran. 26
Gambar / Foto. 27
BAB I PENDAHULUAN
Di era yang serba modern ini, kehidupan masyarakat
dituntut untuk serba cepat dalam segala bidang tak terkecuali dalam urusan makan
dan minum. Urusan minum masyarakat sudah lebih memilih air minum yang praktis,
higienis dan ekonomis dan sudah sedikit enggan untuk memasak sendiri
dikarenakan biaya bahan bakar yang semakin mahal.
Dari hal tersebut, menginspirasi kami untuk
mendirikan sebuah usaha mandiri yaitu dengan mendirikan usaha depo pengisian
ulang air minum yang kami beri nama “TOYO MINERAL”. Toyo dalam bahasa Jawa
yaitu air dan berarti air mineral.
Hal yang menginspirasi selain diatas adalah
berlimpahnya sumber air yang berkwalitas di tempat tinggal kami. Untuk itu kami
mencoba memanfaatkan hal tersebut sebagai ladang usaha. Dengan sumber air yang
berlimpah, meminimalisir biaya produksi isi ulang air minum ini dan menjadikan
usaha ini lebih profit dan minim resiko.
B. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan Usaha
“Berdikari
(Berdiri di kaki sendiri) untuk menciptakan sebuah lapangan kerja”
“Memberikan,
mempermudah, dan memperdekat isi ulang air minum yang berkwalitas serta sehat
kepada masyarakat”
“Air minum
yang sehat, menciptakan kehidupan yang sehat”
1.
Jangka pendek :
·
Berperan aktif dalam bidang bisnis dan
kewirausahaan
·
Menyediakan kebutuhan air minum kepada masyarakat
·
Mengurangi
tingkat
pengangguran
2.
Jangka
menengah :
·
Mendapatkan
keuntungan dari produk ini
·
Memperluas
area pemasaran produk isi ulang air minum
·
Menambah
jenis air yang diproduksi
3.
Jangka
panjang :
·
Mempunyai
beberapa cabang di beberapa daerah.
·
Dapat
memproduksi air minum dalam kemasan yang berskala besar dan mempunyai beberapa
produk kemasan
Toyo Meneral
adalah sebuah usaha pengisian ulang air minum yang terletak di desa Damarjati
kecamatan Sukorejo Kabupaten Kendal. Usaha ini dilatar belakangi dari semakin
meningkatnya kebutuhan masyarakat akan air minum yang berkwalitas, higienis,
sehat dan ekonomis.
Kami
memproduksi air minum yang diproses dari air gunung asli dan berkwalitas. Bahan
baku produksi air gunung di peroleh dari sumber mata air gunung langsung dan
terjaga kandungan mineralnya. Menjadikan Toyo Mineral adalah air minum yang
sehat dan menyegarkan bagi tubuh.
Dari segi
produksi, Toyo Mineral memproduksi isi ulang air minum yaitu air mineral. Dan
itu adalah produksi awal sebagai permulaan usaha depo pengisian ulang air
minum. Dengan berjalannya waktu diharapkan dapat menambah produksi yaitu RO,
hexagonal dan lain sebagainya.
Pemasaran produk ini adalah
masyarakat sekitar dari kalangan bawah sampai kalangan menengah. Pemasaran
dengan system konsumen langsung datang maupun dengan delivery order. Menjadikan
masyarakat lebih mudah memperoleh pelayanan dari kami.
Nama perusahaan :
“TOYO MINERAL”
Alamat perusahaan : Jln. Gajah mada Sukorejo -Kendal
No. Telp :
(0294) 451457
Email : toyo1234@gmail.com
b.
Nama dan Alamat Pemilik
1.
Nama : Ahmad Andiyanto
Alamat : Sukorejo – Kendal
No. Telp : 081000080807
2.
Nama : Nur Subkhan
Alamat : Banyuputih – Batang
No. Telp : 081000080808
Masyarakat yang menjadi target dalam usaha ini adalah
masyarakat sekitar tempat usaha, sebagian besar masyarakat sekitar telah
menggunakan produk isi ulang air minum. Semakin meningkat pertumbuhan penduduk,
maka kebutuhan akan air minum juga akan semakin meningkat.
Bahan bakar untuk memasak, seperti gas semakin mahal maka
masyarakat akan lebih memilih menggunakan isi ulang air minum karena lebih
ekonomis dari segi harga.
Dalam usaha pengisian ulang air minum, peluang bisnis ini
masih sangat terbuka lebar meskipun bisnis ini semakin menjamur. Kebutuhan akan
air bersih semakin meningkat, di karenakan pengaruh dari semakin luasnya
kerusakan alam dan pencamaran air.
Wilayah pemasaran produk ini biasanya tergantung luar daerah
lingkungan tempat. Semakin padat penduduknya maka akan semakin tinggi
permintaan akan air minum.
SWOT analisis adalah analisa mengenai
kekuatan (strength),kelemahan(weakness), peluang (opportunity),
dan ancaman (threat) dari bisnis yang dijalankan. Berikut ini merupakan
uraian SWOT analisis pada bisnis cobek batu :
1.
Strengths ( Kekuatan )
·
Diproduksi
dari air yang berkwalitas
·
Pelayanan
terbaik
2.
Weaknesses (kelemahan)
·
Berubahnya
kondisi perekonomian
·
Jika
musim hujan, maka permintaan barang akan berkurang
3.
Opportunities (peluang)
·
Tingkat
permintaan tinggi, karena kebutuhan air minum semakin meningkat.
4. Threats (ancaman)
·
Adanya
usaha baru yang sejenis
a)
Permintaan
1.
Jumlah Permintaan Terhadap Produk
Jumlah permintaan terhadap produk sangat
tergantung dari cuaca. Biasanya pada waktu musim kemarau maka permintaan akan
semakin meningkat. Namun sebaliknya, jika musim penghujan permintaan akan
menurun.
2.
Proyeksi Permintaan
|
Demand
|
Perkiraan
Permintaan Perhari
|
Perkiraan
Permintaan Perminggu
|
Perkiraan
Permintaan Perbulan
|
|
Baik
|
80
|
560
|
2400
|
|
Sedang
|
50
|
350
|
1500
|
|
Buruk
|
30
|
210
|
900
|
·
Jumlah KK
dilingkungan sekitar usaha 500
·
Jumlah warung
tempat untuk menitipkan gallon isi ulang 20 warung
·
60%
dari jumlah KK diperkirakan menggunakan isi ulang air minum
Yaitu (60% x 500 = 300 KK)
Jika satu KK, satu gallon habis
dalam waktu 10 hari, maka diperkirakan perhari dari 300 KK yang menggunakan isi
ulang air minum
Yaitu (300 : 10 = 30 galon/hari)
·
Jika
1 warung mampu menjual 3 galon perhari diperkirakan dari 20 warung yang sudah
menjadi pelanggan adalah :
20 x 3 galon = 60 galon perhari
b)
Penawaran
(Competitors)
1. Jumlah Produk Sejenis Di Pasar
Mengenai jenis produk sejenis
dipasaran, produk isi ulang air minum ini memang sudah cukup banyak bahkan di
setiap daerah pasti ada. Namun dengan teknik pemasaran yang bagus maka bisnis
ini pun akan berjalan dengan baik.
2.
Kapasitas Produksi Pesaing
Setiap competitor usaha bisnis isi
ulang air minum, biasanya mengandalkan daerahnya, semakin luas daerah
pemasarannya semakin tinggi produksinya.
3.
Proyeksi Penawaran Pesaing
Untuk penawaran pesaing. Kami menawarkan kwalitas bahan yang digunakan.
Daerah kami merupakan penghasil air yang cukup baik dan layak digunakan untuk
bahan baku isi ulang air minum ini. Di daerah yang sumber airnya kurang bagus,
biasanya competitor membeli air bahan baku melalui mobil tanki air. Dengan
demikian proyeksi penawaran kepada pesaing kami menawarkan kerja sama untuk
penyediaan bahan baku air.
Peluang usaha untuk
hijab dan busana muslim sangat luas. Dari kalangan masyarakat bawah hingga atas
bisa menjadi target pasar, dengan pangsa pasar yang luas itu maka peluang
bisnis juga terbuka lebar.Target pasar adalah para wisatawan, pengusaha rumah
makan, ibu – ibu rumah tangga dan para pasutri baru yang sedang membangun rumah
tangga.
1)
Segmentasi
Segmentasi
pasar produk air isi ulang ini ditargetkan pada dua segmentasi pasar yaitu :
a.
Pasar pemukiman / perumahan
b.
Sales marketing/ penitipan pada
warung – warung
2)
Targeting
Target
penjualan gallon isi ulang air minum
|
Konsumen
|
Perminggu
|
Perbulan
|
|
Perumahan
|
200 galon
|
800 galon
|
|
Warung
|
400 galon
|
1600 galon
|
|
Jumlah
|
600 galon
|
2400on
|
3)
Positioning
Pilihan bahan
baku yang berkwalitas, mutu yang terjaga dan pelayanan yang baik serta tepat
waktu dalam pengiriman, akan mendapatkan nilai tersendiri oleh konsumen
Di
sekitar
tempat usaha tersebut belum ada usaha yang sama, namun dilokasi lain yang
tempatnya sedikit jauh sudah banyak yang mendirikan usaha ini. Dan rata - rata competitor kami penjualan hanya
mengandalkan masyarakat sekitar tanpa adanya sales marketing.
Maka dari itu, inisiatif dan inovasi
pemasaran harus dilakukan, dengan cara sales marketing untuk menitipkan hasil
produksi ke warung – warung di daerah yang belum ada usaha ini.
Berikut ini uraian mengenai rencana
strategi pemasaran perusahaan yang terdiri dari bauran pemasaran product,price,promotion,place(4P)
:
1.
Product (produk) :
Isi ulang
air minum ini kemasan menggunakan gallon isi ulang yang bisa digunakan berkali
– kali, dan di beri label “TOYO MINERAL”
2. Price (harga) :
Harga
untuk setiap gallon isi ulang adalah RP.5000, namun untuk warung adalah Rp.
4000
3. Promotion (promosi) :
a.
Iklan
(advertising)
·
Media
cetak : poster, famplet dan brosur
·
Internet
: facebook, twitter, blog, ym, bbm, instagram, line, youtube .
b.
Sales promotion:
Promosi
melalui menawarkan langsung ke warung – warung untuk menjual produk kami
c.
Personal selling
Promosi melalui penjualan langsung
konsumen atau teman.
d. Place (tempat):
Untuk
tempat utama penjualan didirikan Jln. Gajahmada desa
Damarjati, Kecamatan Sukorejo kabupaten Kendal.
1)
Tahap Pendahuluan
(Introduction)
·
Tahap awal pemasaran
produk ini adalah masyarakat sekitar
2)
Tahap Pertumbuhan (Growth)
·
Pada masa pertumbuhan pemasaran
akan diperluas dengan cara menawarkan produk isi ulang ke warung – warung untuk
menjual produk kami.
3)
Tahap Kedewasaan (Maturity)
·
Pada masa maturity, diharapkan
sudah bisa memproduksi sendiri Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) seperti botol dan
gelas. Dan sudah mempunyai pasar yang luas untuk penjualan AMDK
Rencana penjualan produk ini adalah
kepada masyarakat dan penitipan produk ke warung – warung untuk berkerja sama
menjual produk kami.
|
Product Life Cycle
|
Biaya
|
Jangka Waktu
(tahun)
|
|
Tahap Introduction
|
Rp 22.000.000,-
|
1
|
|
Tahap Growth
|
Rp 50.000.000,-
|
3
|
|
Tahap Maturity
|
Rp >100.000.000,-
|
10
|
Dalam usaha ini, sebenarnya sangat minim
terhadap resiko. Karena bahan baku melimpah dan bersifat gratis, namun disisi
lain resiko yang dihadapi adalah kerusakan terhadap alat dan pecahnya gallon.
Itupun juga sangat jarang terjadi, karena alat filterisasi dan gallon sangatlah
kuat dan jarang terjadi kerusakan.
Selain resiko kerusakan alat, resiko
lain adalah terjadinya kecelakaan kerja yang tidak terduga, seperti kecelakaan
sepeda motor saat distribusi/pengiriman dan lain sebagainya.
Bab III Aspek Operasional
- Produk dalam bisnis ini adalah isi
ulang air minum, yaitu air minum mineral
- Dikemas dengan gallon isi ulang
- Manfaat inti (corebenefit ):
adalah manfaat yang diberikan adalah memenuhi kebutuhan masyarakat akan air minum.
- Manfaat dasar (basicbenefit ):
adalah manfaat dasar dalam bisnis ini adalah memberikan kemudahan kepada
masyarakat akan air minum
- Manfaat yang diharapkan (expected benefit ):
adalah manfaat yang diharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan
dasar. Manfaatyang diharapkan dalam bisnis ini yaitu sebagai
alternatif baru dari minuman yang sehat dan ekonomis
- Manfaat di atas harapan (augmented benefit ):
adalah manfaat yang dapat diberikan lebih dari yang diharapankan oleh
konsumen, manfaat di atas harapan dalam produk bisnis ini adalah dengan
minuman yang sehat, maka akan menciptakan kehidupan masyarakat yang sehat
pula.
- Manfaat potensial (potential benefit ):
adalah semua manfaat yang mungkin dapat diberikan lebih dari sekedar
augmented benefit. Manfaat potensial dalam bisnis ini adalah kepraktisan
dalam memperoleh air minum yang sehat, serta keekonomisan harga yang
ditawarkan.
Kegunaan atau fungsi produk adalah Produk konsumsi, yaitu
produk yang dibeli dan digunakan oleh konsumen akhir (pemakai akhir). Convenience
goods, yaitu produk yang dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat.
Dalam memproduksi air mineral isi ulang menggunakan
teknologi gradation dan multy media filtration dengan pemrosesan system
filtrasi 14 kali serta penyaringan sampai 0.1 micron melalui ultra violet
sterilisasi system.
Spesifikasi
nama – nama sparepart air isi ulang adalah sebagai berikut :
|
No
|
Nama komponen
|
Jumlah
|
Satuan
|
|
1
|
Tabung
media filter
|
2
|
Unit
|
|
2
|
Kran 3 way semi otomatis
|
2
|
Buah
|
|
3
|
Ultra
violet
|
1
|
Unit
|
|
4
|
Housing
filter warna biru
|
12
|
Buah
|
|
5
|
Vilter
CTO
|
1
|
Unit
|
|
6
|
Filter
GAC
|
1
|
Unit
|
|
7
|
Filter
cartridge sediment
|
12
|
Buah
|
|
8
|
Carbon aktif
|
1
|
Zak
|
|
9
|
Silica
sand / pasir silica
|
1
|
Zak
|
|
10
|
Pompa
primer
|
1
|
Unit
|
|
11
|
Plumbing
/ perpipaan
|
1
|
Set
|
|
12
|
Kelistrikan
|
1
|
Set
|
|
13
|
Tendon
air
|
2
|
buah
|
|
14
|
Display
partisi atau lemari kaca
|
2
|
Unit
|
Perlengkapan
yang dibutuhkan dalam bisnis isi ulang air minum
adalah:
a) Kebutuhan Tempat
Dalam bisnis isi ulang air minum, diperlukan tempatyaitu :
1.
Ruangan
untuk lemari kaca display partisi
2. ruangan untuk tandon air
b) Kebutuhan Sarana
1.
Meja
2. Kursi
3. ATK
4. Listrik
5. dll
1)
Proses Produksi
Dalam memproduksi satu gallon air
minum isi ulang, dibutuhkan 1 liter air untuk membilas dan 19 liter air isi
ulang. 1 tutup gallon dan 1 tissu
Sebelum diisi ulang, gallon dicuci
bersih terlebih dahulu bagian luarnya, setelah itu dibersihkan bagian dalamnya
dengan menggunakan sikat gallon yang berputar.
2)
Distribusi
Pengiriman
atau proses distribusi menggunakan sepeda motor
1)
Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar
·
Memperkerjakan
masyarakat sekitar
·
Berkomitmen
untuk masa depan yang berkelanjutan
2) Analisis
Resiko Usaha
·
Kecelakaan
kerja
·
Kerusakan
produk
·
Persaingan
ketat
3) Antisipasi
Resiko Usaha
·
Asuransi
·
Buka
cabang
Bab IV Organisasi dan Manajemen
Tujuan kami mendirian usaha ini
adalah sebagai program usaha mandiri yang tidak menggantungkan hidup sebagai
pegawai atau pekerja. Menciptakan lapangan kerja serta pemanfaatan sumberdaya
alam sekitar yang berlimpah yang selama ini pemanfaatannya belum maksimal
a. Owner / Pemilik :
Ahmad Andiyanto
Nur Subkhan
b. Ruang lingkup usaha
Usaha kami bergerak dalam bidang isi ulang air minum yaitu
air mineral
Usaha kami berbadan hukum CV
atau Persekutuan Komanditer.
Nama
Usaha “TOYO MINERAL”. Nama Toyo diambil dari dari bahasa Jawa yang mempunyai
arti air. Kalau digabungkan Toyo Mineral adalah air mineral
Bentuk
kepemilikan bisnis isi ulang air minum ini adalah CV yang diberi brand atau
nama “TOYO MINERAL”. Dengan manajemen penjualan konsumen langsung maupun sales
marketing.
a) Owner :
a. Ahmad Andiyanto
b. Nur Subkhan
b) Bag Pemasaran :
Nur Subkhan
c) Bag Admin :
Ahmad Andiyanto
d) Karyawan 1 ( Distribusi Barang)
e) Karyawan 2 ( Produksi)
Dalam usaha ini
kita membutuhkan tenaga kerja 2 sebagai karyawan bagian Produksi / proses isi
ulang juga bagian Distribusi Barang.
a)
Job Description
1.
Pemasaran ( Marketing )
·
Mempromosikan barang
online / offline Misalnya seperti mengelola advertisment di website, endorsing,
sale dll. Sedangkan untuk offline kami membuat brusur, spanduk, MMT didaerah
pemasaran.
·
Kunjungan secara
langsung ke toko/warung untuk bekerja sama pemasaran produk
2.
Admin
·
Mencatat dan mendata
pendapatan dan pengeluaran
·
Membuat dan melaporkan
laporan keuangan
·
Bertanggungjawab atas
manajemen keuangan dan sirkulasi keuangan (laba rugi, gaji karyawan, pajak,
dana cadangan dll)
3.
Karyawan 1 ( Distribusi
Barang)
·
Mendistribusikan barang
ke warung / atau toko – toko yang sudah menjadi partner usaha.
·
Melakukan pengepakan
barang dan laporan harian kepada owner.
4.
Karyawan 2 (Produksi)
·
Melakukan pengisian
ulang air yang akan kedistribusikan ke konsumen
·
Bertanggung jawab
terhadap toko/ tempat isi ulang
b)
Job Spesification
1.
Pemasaran ( Marketing )
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Atraktif dan bertanggungjawab, jujur dan dapat dipercaya.
2.
Admin
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Mempunyai skill khusus dibidang keuangan
· Jujur, teliti, dan bertanggungjawab.
3.
Karyawan 1 (Distribusi
barang)
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Usia maximal 35 tahun
· Diutamakan laki – laki
· Bisa naik kendaraan
· Mempunyai kendaraan sendiri
· Mempunyai sim C
· Jujur dan bertanggungjawab
4.
Karyawan 1 (Distribusi
barang)
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Usia maximal 35 tahun
· Diutamakan laki – laki
· Bisa naik kendaraan
· Mempunyai kendaraan sendiri
· Mempunyai sim C
· Jujur dan bertanggungjawab
Sistem
penggajian yang kami lakukan diserahkan sebulan sekali. Dengan gaji perbulan Rp.
750.000 per karyawan.
Kebutuhan
modal pada usaha ini adalah Rp. 54.245.000
Sumber dana
1)
Kebutuhan Modal
Modal Investasi : Rp 61,000,000
Operasional dll : Rp 3,745,000 +
Total kebutuhan
modal : Rp 64,745,000
2)
Sumber
Dana/Modal
Modal Pribadi : Rp 10,000,000 –
Kekurangan modal : Rp 54,745,000
|
NAMA
BARANG
|
SATUAN
|
JUMLAH
SATUAN
|
HARGA
SATUAN
|
JUMLAH
|
|
Biaya Bangunan
|
M2
|
20
|
1,000,000
|
20,000,000.00
|
|
Mesin
|
Unit
|
1
|
18,500,000
|
18,500,000.00
|
|
Galon
|
buah
|
300
|
35,000
|
10,500,000
|
|
Sepeda Motor
|
Unit
|
1
|
12,000,000
|
12,000,000.00
|
|
TOTAL
|
61,000,000.00
|
|
Jabatan
|
Jumlah
Tenaga Kerja (Org)
|
Gaji
/ Bulan (Rp)
|
|
Produksi
|
1
|
750,000
|
|
Distribusi
|
1
|
750,000
|
|
Total
|
2
|
1,500,000
|
|
Biaya
Operasional
|
Jumlah
Biaya (Rp)
|
|
Biaya Listrik
|
± 900 kwh / bln
|
100,000
|
|
Bensin
|
60 Liter / bln
|
425,000
|
|
Pulsa
|
/ bln
|
100,000
|
|
Servis sepeda motor
|
/bln
|
85,000
|
|
Tutup galon, tisu, sabun dll
|
|
750,000
|
|
Total
Biaya Operasional
|
1,460,000
|
|
Perlengkapan
Kantor & ATK
|
Jumlah
|
Harga
Satuan (Rp)
|
Sub
Total (Rp)
|
|
Meja Kerja
|
1
|
485,000
|
485,000
|
|
Kursi
|
2
|
150,000
|
300,000
|
|
ATK
|
1
|
100,000
|
100,000
|
|
Total
Perlengkapan Kantor dan ATK
|
785,000
|
|
Modal
Kerja
|
Biaya
(Rp)
|
|
Biaya
Tenaga Kerja
|
1,500,000
|
|
Biaya
Operasional
|
1,460,000
|
|
Investasi
perlengkapan kantor, ATK
|
785,000
|
|
Total
|
3,745,000
|
|
Jenis
Penjualan
|
Harga
Jual per-galon (Rp)
|
Per-hari
|
Per-bln
|
Pemasukan/bln
|
|
Konsumen
|
5,000
|
30
|
900
|
4,500,000.00
|
|
Warung
|
4,000
|
60
|
1,800
|
7,200,000.00
|
|
Jumlah
|
2,700
|
11,700,000.00
|
Penjualan
Langsung / bln : 11,700,000
Satu Tahun : 12_ x
140,400,000
Penjualan
Langsung / bln : Rp 11,700,000
Satu Tahun : 12_ x
Rp 140,400,000
Arus kas masuk 140,400,000
Biaya tenaga
kerja : Rp 18,000,000
Biaya
operasional : Rp 17,520,000
ATK : Rp 1,200,000
+
Total biaya
tahun pertama : Rp 36,720,000
Ppn 10% arus kas
masuk : Rp 14,040,000 +
Arus kas keluar Rp 50,760,000 –
Arus kas
operasional : Rp 89,640,000
Saldo kas awal : Rp - –
Saldo kas akhir : Rp 89,640,000
Penjualan
perbulan = 11,700,000
PPN 10% = 1,170,000 –
10,530,00
Biaya Tenaga
Kerja = 1,500,000
Biaya
Operasional = 1,460,000
ATK = 100,000 –
Laba bersih perbulan = 7,470,000
Laba bersih per
bulan = 7,470,000
Bulan dalaam 1
tahun = 12 x
Laba bersih pertahun = 89,640,000
Proceed tahun 1 = 89,640,000
Kekurangan proceed = 54,745,000
Payback Period
= KURANG DARI SATU TAHUN SUDAH
KEMBALI
Total kebutuhan
modal : 64,745,000 : ±9 bulan
Laba bersih per bulan : 7,470,000
A. Kesimpulan
Dari
Proposal Usaha ini dapat disimpulkan bahwa membuka usaha Isi ulang air minum
sangat menguntungkan. Meskipun banyak pesaing, namun seiring berjalannya waktu,
kebutuhan air minum juga sangat meningkat.
B.
Saran
Dalam bisnis isi ulang air minum, jika melayani delivery
order sebaiknya ketepatan pengiriman sangat diperhatikan. Karena hal tersebut
akan berpengaruh pada keloyalan terhadap produk kita. Semakin baik pelayanan,
maka konsumen akan bertambah dengan sendirinya.